(5) Ljósflösku fortíð Kína

Vestur er ekki bjart, austur er bjart.

Frammi fyrir þrýstingi" tvöfalt öfugt" í Bandaríkjunum og Evrópu hafa kínversk stjórnvöld aukið stuðning sinn við ljósgjafaiðnaðinn, sem einnig veitir kínverskum ljósvökufyrirtækjum skilyrði til að skipta um boga og snúa aftur á heimamarkaðinn.

Í júlí 2012 gaf ríkisstjórnin út" Tólfta fimm ára áætlun um þróun sólarorku", sem jók enn frekar uppsett markmið fyrir 2015 og 2020 í 21GW og 50GW. Í október sama ár gaf ríkisnetið út" Álit um að vinna gott starf í dreifðri sólarorkuvinnslu Grid-tengdri þjónustu" ;, opna tíma fyrir dreifða netnetstengingu og styðja að fullu dreifða orkuöflun. Næstu árin hafa stefnur eins og niðurgreiðslur á kílówattstundum, léttir á fátæktarsjúkdómum, framúrskarandi verkefni, ljósgjafar heimilanna og viðskipti með grænt skírteini birst í röð.

Á erfiðum tímum hafa kínversk ljósgjafafyrirtæki einnig sýnt nægilega seiglu. Fjöldi fyrirtækja féll, annar hópur fyrirtækja stóð upp og með tæknilegum uppfærslum stóðu þeir fastari.

Ljósvoltaiðnaðinum má í grófum dráttum skipta í kísilefni, kísilplötur, sólfrumur, einingar og virkjanir frá andstreymis til niðurstreymis. Í dag hafa í þessum undirgreinum komið fram fjöldi leiðandi fyrirtækja með háþróaða tækni.

Fyrst kom upp byltingarbylting tækniinnflutnings á fjölkísilefnum. Þróun innlends fjölkísiliðnaðar iðnaðar hófst í Sichuan og fyrirtæki eins og Emei hálfleiðari, Xinguang kísiliðnaður og Ledian Tianwei komu fram. En á þeim tíma var fjölkísil-tækni aðallega einokað af nokkrum helstu framleiðendum í Bandaríkjunum, Þýskalandi og Japan. Kína hafði hvorki kjarna tækni fyrir stórframleiðslu né lykilbúnað. Frammi fyrir tæknilokunum erlendis komu mörg fyrirtæki sem komu inn í fjölkísiliðnaðinn á fyrstu stigum að mestu af krafti og enduðu í þögn.

Það sem breytti þessu öllu var Zhu Gongshan og GCL Group hans.

Árið 1958 fæddist Zhu Gongshan í sveitaþorpinu Donggou Town, Funing County, Yancheng City, Jiangsu héraði, og var þriðja barnið heima. Þó að það sé staðsett í horni, hefur Donggou Town langa sögu og" það eru hershöfðingjar í hernum, mikilvægir aðilar í stjórnmálum, risar í viðskiptum og miklir fræðimenn í háskólanum." Árið 1990 sagði Zhu Gongshan upp störfum frá heimabæ sínum Jiangsu Yancheng Light Industry Bureau' s sjálfvirka heildarbúnaðarverksmiðju til að fara til sjávar til að eiga viðskipti og stofnaði forvera GCL Group-Shanghai Xiecheng Electric Complete Set Factory í Shanghai. Árið 1996 hóf GCL Group fyrsta aðlögunar- og þróunarárið sitt og Zhu Gongshan byrjaði að dreifa sér á hitavirkjarsviðinu. Næstu tíu árin vann GCL skref fyrir skref og byggði meira en 20 virkjanir. Árið 2007 samþætti GCL-Poly meira en 10 virkjanafjármuni og lenti með góðum árangri á hlutabréfamarkaði í Hong Kong og Zhu Gongshan byrjaði einnig að vera kallaður" Private Power King".

GG quot; Það er upprunnið í hitaafl og uppruni þess í ljósvirkni." Árið 2005 yfirtók Zhu Gongshan óvart fjölkísilverkefni sem upphaflegu hluthafarnir yfirgáfu og byrjaði að koma inn í andstreymis hráefnisvið ljósgjafaiðnaðarins og stofnaði Jiangsu Zhongneng kísiliðnað árið eftir. Í júní 2006 byrjaði Jiangsu Zhongneng' fyrsta 1500 tonna framleiðslulínan úr fjölkísil í Sankongqiao District, Xuzhou. Eftir það lagði fyrirtækið fæti á kísilblöðrur árið 2010 og GCL samsteypan hóf einnig annað stefnumótandi aðlögunarár.

Árið 2009 eignaðist GCL-Poly öll hlutabréf í Jiangsu Zhongneng fyrir 26,35 milljarða HK. Árið 2011 óx GCL Group að leiðandi á heimsvísu í fjölkísil efni og oblátum. Það tók Zhu Gongshan 5 ár að ná stórkostlegri beygju frá" einkareknum rafkóngi" til" heimskísilkóngsins" ;.

Árið 2010, þegar jafnaldrar iðnaðarins voru ennþá daprir vegna verðs á fjölkísilefnum sem lækkuðu úr 400 Bandaríkjadölum / kg í 40 Bandaríkjadali / kg, tilkynnti Zhu Gongshan heiminum í ársskýrslu GCL-Poly: „Framleiðslugeta fyrirtækisins obláta náði 3,5GW framundan áætlunarinnar. Framleiðslugeta hráefna náði 21.000 tonnum. Með nánu samstarfi bandaríska R& D miðstöðvarinnar og Jiangsu Zhongneng hefur fjölkísilverkefnið lokið fjölda lykilbreytinga tæknibreytinga og framleiðslukostnaður fjölkísiljárnsins hefur verið lækkaður í um það bil 22,5 Bandaríkjadali / kg."

Þrátt fyrir að GCL-hópurinn hafi enn verið undir áhrifum „tvöfalda öfugsnúningsins“ í Bandaríkjunum og Evrópu árið 2012, með sífelldri dýfu sinni í fjölkísilsviðinu, hefur framleiðslukostnaður fyrirtækisins&# 39 stöðugt verið lækkaður og samkeppnisforskot þess hefur verið styrkt. GCL-Poly tapaði einnig 522 milljónum júana árið 2013, en hreinn hagnaður þess jókst hratt og var 1,52,4 milljarðar júana 2014-15. Fyrirtækið varð eitt fárra fyrirtækja á markaðnum sem höfðu forystu um að komast út úr skugga" tvöfalt öfugt" ;.